Had ik toen maar geweten wat ik nu weet

Had ik toen maar geweten wat ik nu weet. Een zin die we allemaal wel eens denken. Ik ook, over mijn tijd als vastgoedconsultant op de Zuidas.

Want ik kijk nu met andere ogen naar die high performance wereld waar ik vandaan kom. Niet om terug te keren zoals ik was, maar om als adviseur, (interim)manager of sparringpartner terug te brengen wat ik geleerd heb.

💡 5 Inzichten die ik pas echt leerde ná de Zuidas.
(Of: wat ik zou willen dat ik eerder had geweten)

1. Presteren ≠ voldoening
Resultaten behalen geeft een kick. Maar voldoening vraagt iets anders: weten waarom je doet wat je doet, en voor wie. Zonder die reflectie blijf je rennen zonder richting.

2. Jouw kracht zit niet alleen in inhoudelijke kennis, maar ook in zelfkennis
De slimste mensen kunnen zichzelf behoorlijk in de weg zitten. Echte impact begint bij jezelf kennen: je triggers, je blinde vlekken, je waarden. Daar ontstaat leiderschap.

3. Cultuur wint altijd van structuur
Je kunt nog zo’n strak model hanteren, als het team niet veilig is of de energie laag blijft, gebeurt er weinig. Soft skills zijn hard nodig.

4. Werk is je beste leerschool (als je oplet)
Elke opdracht, elk overleg, elk conflict leert je iets over jezelf. Maar alleen als je het wilt zien. Reflectie is geen luxe, het is een strategisch voordeel.

5. Maatschappelijke waarde is geen nice-to-have meer
De wereld vraagt méér dan slimme deals. Impact maken met vastgoed, consultancy of management betekent: ook oog hebben voor mens en maatschappij. Daar ligt de toekomst.