Sporra helpt vastgoed scale-ups groeien

SPORRA IS ZWEEDS VOOR AANSPOREN – PRECIES WAT IK DOE: ONDERNEMERS EN TEAMS IN BEWEGING ZETTEN RICHTING DUURZAME GROEI MET IMPACT

Sporra.

Over jou.

Een bedrijf of team bouwen is hard werken. Het pad is zelden recht. Onderweg zijn er altijd pieken en dalen. Maar uiteindelijk zet je altijd stappen vooruit.

Jij: runt een succesvol bedrijf, maar mist structuur.

Je bent hard gegroeid op visie en doorzettingsvermogen. Maar met die groei is er ook een grote hoeveelheid nieuwe operationele taken op je afgekomen – van HR tot marketing, van social media tot interne projecten. Vaak worden ze reactief en ad hoc opgepakt, omdat er geen duidelijke processen of vaste verantwoordelijkheden zijn. Dat leidt tot stress, verlies van overzicht en het steeds opnieuw uitvinden van het wiel. Soms blijven cruciale zaken liggen, zoals het standaardiseren van formats of het benutten van slimme tools zoals AI. Hierdoor wordt tijd verspild en komt de focus op de lange termijn ontwikkeling van het bedrijf in de knel. Je wilt overzicht, heldere processen en een organisatie die meebeweegt met de groei – zodat je niet alleen je bedrijf, maar ook het fundament waarop het gebouwd is, versterkt.

Je bedrijf: verandert, en je wilt het goed aanpakken.

Misschien sta je voor een groeisprong, herpositionering of verandering in de markt, wet- en regelgeving. Je voelt dat dit hét moment is om het bedrijf opnieuw tegen het licht te houden, maar zelf kom je er niet aan toe of weet je niet goed waar te beginnen. Zijn jullie doelen nog scherp? Doen jullie nog de juiste dingen? Sluiten jullie diensten en processen aan bij wat de markt vraagt? Soms vraagt een verandering om strategische herijking vanuit de kern van je bedrijf. Dat betekent teruggaan naar de basis: missie, visie, waarden en strategie helder krijgen. Vanuit daar kun je prioriteiten stellen, de organisatie in lijn brengen met de doelen en zorgen dat alle activiteiten – ook alle operationele ‘neventaken’ – direct bijdragen aan waar je naartoe wilt. Eigenlijk weet je het al: dit is hét moment om hiervoor iemand aan boord te halen.

Je wilt minder in de operatie, maar wel aan het roer blijven.

Je hebt een duidelijke visie voor de toekomst en wilt je energie richten op nieuwe kansen, marktpositionering en strategische groei. Maar ondertussen vraagt de interne organisatie ook constante aandacht: processen, cultuur, teamontwikkeling, klantrelaties. Het is te veel om beide volledig te doen, waardoor je óf in de operatie blijft hangen óf de interne organisatie verzwakt. Je zoekt iemand die een deel van de uitvoering overneemt, maar wel in lijn met jouw visie en zonder dat je de controle verliest. Iemand die zorgt dat processen strak lopen, dat de bedrijfscultuur en het team zich (professioneel én persoonlijk) blijven ontwikkelen, en dat strategie en uitvoering hand in hand gaan. Zo kun jij focussen op de horizon, terwijl de dagelijkse motor soepel blijft draaien.

Vormen van samenwerking.

Welke vorm je ook kiest, mijn focus ligt altijd op resultaat, duurzame groei en het versterken van jouw team en bedrijf.

Fractional COO

Operationeel leiderschap op parttime basis. Zonder kosten of verplichtingen van een fulltime directielid. Ik werk bijv. 1 dag per week mee in jouw team. Ik leid projecten, en ik ben (als gewenst) naar buiten toe zichtbaar als teamlid.

Business Coaching

Vaak ontbreekt het aan ruimte om aan je eigen ontwikkeling én die van het team te werken. Veel leiders beschikken over inhoudelijke expertise, maar missen (nog) de leiderschaps- en managementvaardigheden die nodig zijn. Hier gaan we samen mee aan de slag.

Voorbeelden.

Dit zijn enkele cases waarin ik bedrijven heb ondersteund bij het stroomlijnen van hun processen en het versterken van hun team, cultuur, strategie en visie.

Project: Introductie People devt. model + app

Business coaching: Cultuur en communicatie

Project: Organisatie ontwikkeling en visie allignment

Project: Focus op de kern

Over mij.

Met mijn achtergrond in consultancy, leiderschapsontwikkeling en ondernemerschap help ik organisaties en professionals om te groeien en hun impact te vergroten.

Consultancy (+ 20 jaar)

Ex-CBRE Director, Deloitte RE, Cushman&Wakefield en LaSalle IM

Ondernemerschap (8 jaar)

Creatief en out-of-the-box

Leiderschap (10 jaar)

Werken vóór en mét impact

Mijn missie:
leiderschap wakker maken

Het beste in mensen en teams naar boven brengen, zodat ze zich niet laten beperken door systemen, maar de ruimte pakken om te creëren, te vernieuwen en met betekenisvolle impact te werken.

Groei betekent meer dan hogere cijfers of snellere resultaten. Het gaat om het bouwen van organisaties die betekenisvol zijn – voor klanten, medewerkers én de maatschappij.

Mijn visie:
echte verandering komt van binnenuit

Of het nu gaat om het aanscherpen van je strategie, het versterken van je team of het verbeteren van je processen: blijvende groei begint bij de kern van je organisatie. Wanneer visie, cultuur en werkwijze in balans zijn, ontstaat er ruimte voor innovatie, motivatie en resultaten die standhouden. Van daaruit groeit niet alleen je bedrijf, maar ook de mensen die het mogelijk maken.

Mijn kracht:
mensen, missie en context verbinden

Met een scherp oog voor wat er écht speelt, doorgrond ik snel situaties en vertaal ik inzichten naar oplossingen die werken: in de praktijk én op lange termijn.
Ik geloof dat echt samenwerken de basis is en ben gedreven om resultaten te behalen op een manier die betrouwbaar, professioneel en betekenisvol is.

Inspiratie.

CHECK it OUT